Antonio Tapia

1993
Desde bien joven empecé a trabajar en nuestro Restaurante Familiar, lo que me permitió desarrollar un nivel total de implicación, honestidad, compromiso y responsabilidad empresarial.

2000
La diplomatura de Dirección Hotelera Internacional me abrió las puertas a descubrir el fascinante mundo de los hoteles.

2002
Mi primera experiencia laboral para otra empresa fue como Maître General en la inauguración del Hotel El Paso**** en Port Aventura, con un equipo de 100 trabajadores de sala bajo mi supervisión.

2002
Me aceptaron para participar en un Programa de Dirección de 6 meses de duración en República Dominicana con Hotetur.

2003
Inicié mi segundo contrato laboral para una empresa Hotelera, en este caso para reestructurar todo el servicio de sala del Fitzgeralds Woodlands House Hotel & Spa**** en Limerick.

2004
Este proyecto de cierre hotelero en Marbella, me permitió adquirir conocimientos en Administración Concursal y liquidación de activos.

2005
Ahora tocaba experimentar la apertura del Hotel Boutique Palacio de los Salcedo en Baeza, de nueva construcción y con todo por hacer.

2006
Inicié un MBA en la EOI-Escuela de Organización Industrial de Madrid, calificada como la sexta Escuela de Negocios de Europa.

2007
Empecé el borrador del que, en el año 2012, lanzaría como mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión para el Sector Hotelero.

2007
Empieza mi experiencia en Cadenas Hoteleras, en la que terminaré como Subdirector de Explotación Corporativo para los establecimientos de España, Bélgica, Suiza, Argentina y Nicaragua.

2012
Retomé el proyecto personal que lancé con la publicación de mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión para Hoteles, así que acepté participar en el evento Cloud Day de Microsoft en IFEMA.

2013
Decidí publicar oficialmente mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión, y lanzar la Consultora que lleva su nombre “HCC-Hotel Cost Control”.

2013
Desde este año soy miembro asociado en el ITH-Instituto Tecnológico Hotelero, asociación adscrita a la CEHAT-Confederación Española de Hoteles.

2014
Me certifiqué como Project Management Professional, en aras de mejorar mis procesos de trabajo y estructurar de forma normalizada los proyectos de mis clientes.

2014
Impartí una Master Class sobre modelos de Control de Gestión y su alcance en la Industria del Alojamiento, para los alumnos del IE-Instituto de Empresa.

2015
Aporté mis contenidos didácticos al Master de Turismo de la Universidad Internacional de La Rioja, y lancé programas formativos para directivos hoteleros desde HCC.

2015
Me asocio a AIME como consecuencia del inicio de un proyecto de Interim Management, para el nuevo Consejo de Administración de una empresa Hotelera.

2016
Mantengo esta línea de servicio para dar soporte a Hoteles Rurales, Apartamentos y nuevas modalidades de Alojamiento Turístico.

2016
Inicié mis investigaciones sobre las soluciones del Mercado en el área de Business Intelligence, formándome tanto en SAP BI Netweaver© como en PowerBI de Microsoft©.

2017
Decido lanzar al Mercado soluciones de Business Intelligence para Directivos Hoteleros y Revenue Managers, basadas en modelos de reporting exclusivos.

2017
Lanzo el primer blog exclusivo de Business Intelligence para Hoteleros, para concienciar del alcance y funcionamiento de esta metodología.

2018
Lanzo públicamente la marca Antonio Tapia, como línea de asesoramiento personal y exclusivo para Propietarios, Inversores, Consejos de Administración y Alta Dirección.

2018
Microsoft© incorpora a HCC-Hotel Cost Control como partner de su solución PowerBI©, para el asesoramiento y desarrollo de soluciones de Business Intelligence en el sector Hotelero.

2018
Desarrollo para BI4HOTELIERS de una solución de Business Intelligence para Hoteles independientes y pequeñas Cadenas Hoteleras, que estén incorporando el Revenue Management.

2019
Lanzamiento de un proyecto integral para Hoteles, en el que se aúnan la digitalización y la automatización de procesos y reporting de todas las áreas de negocio.

2019
Desarrollo para GREENFEEREVENUE del primer RMS específico para Campos de Golf, con el objetivo de implementar el Revenue Management en este Sector, para optimizar el área de Gestión de Ingresos

2020
Junto a Chema Herrero, lanzo Revtool by Hoteldataflow, un RMS 360º desarrollado para profesionales con conocimientos avanzados en el área de Revenue Management.

2020
Junto a Álvaro Badillo, lanzo Overgop by Hoteldataflow, un FMS 360º para el Departamento Financiero con el objetivo de integrar toda la información relativa a control de gestión económico financiero

2021
Junto a Josué García, lanzamos Deepupsell by Hoteldataflow, un proyecto revolucionario para identificar a clientes potenciales de compra de Upselling, antes de la llegada al hotel

2021
BenchmarkHotelero es una solución única para la Proyección Económica y Valoración de Activos Hoteleros en España, aplicando Machine Learning Predictivo.

2022
We love data es la joint venture bajo la que se combinan todos los servicios de tecnología y acompañamiento para una Gestión Hotelera 100% Integrada.