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“ASESORO PERSONALMENTE
A PROPIETARIOS,
INVERSORES,
CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
Y ALTA DIRECCIÓN”

MIS ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

Business Intelligence

Desarrollo proyectos personalizados para las diferentes áreas de negocio

Análisis de Inversiones y Adquisiciones

Evalúo la proyección de resultados y necesidad de inversiones en las áreas con mayor ROI

Auditorías Operativas

Detecto oportunidades de Mejora para la maximización de beneficios del negocio

Interim Management

Intervengo directamente en la implantación de Estrategias de mejora

¿QUIERE MEJORAR LOS RESULTADOS DE SU NEGOCIO?

LO QUE ME HACE DIFERENTE

  1. 1993
    Desde bien joven empecé a trabajar en nuestro Restaurante Familiar, lo que me permitió desarrollar un nivel total de implicación, honestidad, compromiso y responsabilidad empresarial.

  2. 2000
    La diplomatura de Dirección Hotelera Internacional me abrió las puertas a descubrir el fascinante mundo de los hoteles.

  3. 2002
    Mi primera experiencia laboral para otra empresa fue como Maître General en la inauguración del Hotel El Paso**** en Port Aventura, con un equipo de 100 trabajadores de sala bajo mi supervisión.

  4. 2002
    Me aceptaron para participar en un Programa de Dirección de 6 meses de duración en República Dominicana con Hotetur.

  5. 2003
    Inicié mi segundo contrato laboral para una empresa Hotelera, en este caso para reestructurar todo el servicio de sala del Fitzgeralds Woodlands House Hotel & Spa**** en Limerick.

  6. 2004
    Este proyecto de cierre hotelero en Marbella, me permitió adquirir conocimientos en Administración Concursal y liquidación de activos.

  7. 2005
    Ahora tocaba experimentar la apertura del Hotel Boutique Palacio de los Salcedo en Baeza, de nueva construcción y con todo por hacer.

  8. 2006
    Inicié un MBA en la EOI-Escuela de Organización Industrial de Madrid, calificada como la sexta Escuela de Negocios de Europa.

  9. 2007
    Empecé el borrador del que, en el año 2012, lanzaría como mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión para el Sector Hotelero.

  10. 2007
    Empieza mi experiencia en Cadenas Hoteleras, en la que terminaré como Subdirector de Explotación Corporativo para los establecimientos de España, Bélgica, Suiza, Argentina y Nicaragua.

  11. 2012
    Retomé el proyecto personal que lancé con la publicación de mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión para Hoteles, así que acepté participar en el evento Cloud Day de Microsoft en IFEMA.

  12. 2013
    Decidí publicar oficialmente mi Exclusivo Modelo de Control de Gestión, y lanzar la Consultora que lleva su nombre “HCC-Hotel Cost Control”.

  13. 2013
    Desde este año soy miembro asociado en el ITH-Instituto Tecnológico Hotelero, asociación adscrita a la CEHAT-Confederación Española de Hoteles.

  14. 2014
    Me certifiqué como Project Management Professional, en aras de mejorar mis procesos de trabajo y estructurar de forma normalizada los proyectos de mis clientes.

  15. 2014
    Impartí una Master Class sobre modelos de Control de Gestión y su alcance en la Industria del Alojamiento, para los alumnos del IE-Instituto de Empresa.

  16. 2015
    Aporté mis contenidos didácticos al Master de Turismo de la Universidad Internacional de La Rioja, y lancé programas formativos para directivos hoteleros desde HCC.

  17. 2015
    Me asocio a AIME como consecuencia del inicio de un proyecto de Interim Management, para el nuevo Consejo de Administración de una empresa Hotelera.

  18. 2016
    Mantengo esta línea de servicio para dar soporte a Hoteles Rurales, Apartamentos y nuevas modalidades de Alojamiento Turístico.

  19. 2016
    Inicié mis investigaciones sobre las soluciones del Mercado en el área de Business Intelligence, formándome tanto en SAP BI Netweaver© como en PowerBI de Microsoft©.

  20. 2017
    Decido lanzar al Mercado soluciones de Business Intelligence para Directivos Hoteleros y Revenue Managers, basadas en modelos de reporting exclusivos.

  21. 2017
    Lanzo el primer blog exclusivo de Business Intelligence para Hoteleros, para concienciar del alcance y funcionamiento de esta metodología.

  22. 2018
    Lanzo públicamente la marca Antonio Tapia, como línea de asesoramiento personal y exclusivo para Propietarios, Inversores, Consejos de Administración y Alta Dirección.

  23. 2018
    Microsoft© incorpora a HCC-Hotel Cost Control como partner de su solución PowerBI©, para el asesoramiento y desarrollo de soluciones de Business Intelligence en el sector Hotelero.

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